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07-03-2012 - EL OUTPLACEMENT REDUCE A MÁS DE LA MITAD EL TIEMPO DE RECOLOCACIÓN DE UN TRABAJADOR

AEMOS celebra mañana bajo el título Nuevos planteamientos de flexibilidad laboral una jornada en la que además de este programa de acompañamiento en la recolocación también se tratarán los aspectos claves de la reforma laboral con el objetivo de dar a conocer todas las herramientas de las que disponen las empresas para adaptarse y dar satisfacción a la variabilidad de la demanda en el mercado

Profesionales expertos en cada una de las materias serán los encargados de la exposición para su posterior debate. Además, se presentará un caso práctico de innovación en la gestión de recursos humanos

La difícil recolocación de trabajadores es una consecuencia clara de la, cada vez más elevada, tasa de desempleo. Ante esta situación y para paliar esta problemática surge el outplacement, un conjunto de técnicas utilizadas para la reubicación de trabajadores que reduce a más de la mitad el tiempo medio de recolocación de una persona. Precisamente sobre el auge de programas como este será en lo que se centre la jornada que organiza mañana jueves en la Asociación de Empresarios de Mos (AEMOS). Una jornada bajo el título Nuevos planteamientos de flexibilidad laboral abierta a todas las empresas asociadas y que dará comienzo a las 18.00 horas en el Centro de Desarrollo Local de Mos.
"Con motivo de la ejecución del Plan Integrado de Empleo Insere 2.0, desde AEMOS vemos la necesidad de celebrar esta jornada en la que se expondrán las herramientas de las que disponen las empresas para adaptarse y dar satisfacción a la variabilidad de la demanda en el mercado", explica Francisco Domínguez, gerente de la Asociación.

Outplacement: ventajas para el trabajador y para la empresa y una obligación en los EREs que afecten a más de 50 trabajadores
Además de analizar los aspectos claves de la reforma laboral, una ponencia que correrá a cargo de Sonia Pérez y Esther Sánchez de SPR Abogados, se expondrán las ventajas de los programas de outplacement. De esta manera, Raquel Amodeo de Right Management, presentará a los empresarios los beneficios que el servicio de un partner supone en la gestión de las salidas profesionales de sus empleados, "porque todo son ventajas, tanto para los trabajadores como para la empresa", sostiene Amodeo. "Para los primeros apoyo emocional, asesoría y acompañamiento, dotándole de las mejores herramientas para un acercamiento exitoso a la realidad del mercado laboral; y para la empresa cumplir con el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, contribuir a mantener la buena imagen de la empresa, transformar en una oportunidad la gestión de un problema incómodo para la entidad y disminuir las actitudes litigiosas por parte del personal afectado, entre otros aspectos".
No obstante, antes de llegar a poner en marcha un programa de outplacement se proponen a la empresa otras opciones como es el redemployment (recolocación interna en otras líneas de negocio u otras ubicaciones de la compañía) o el career decisión (favoreciendo las salidas voluntarias).
Aunque la recolocación está siendo cada vez más difícil, lo cierto es que lo es más sin el apoyo de programas como estos. "El tiempo medio de recolocación de una persona supera en estos momentos los 12 meses y con la puesta en marcha de programas de outplacement el tiempo se reduce a más de la mitad", explica Amodeo, "no obstante juegan un papel crucial elementos como la actitud y la empleabilidad", añade.
Por otra parte, destaca que "si hasta ahora lo más habitual era que sólo las grandes empresas, multinacionales, tuvieran la sensibilidad y la responsabilidad social corporativa lo suficientemente desarrolladas para incorporar estos programas en los paquetes de salida, ahora la ley, tras la última reforma laboral en España, obliga a que cuando se produzca un ERE que afecte a más de 50 trabajadores, se ofrezca como parte del plan social un programa de acompañamiento en la recolocación".

Desarrollo de la jornada con un caso práctico
Tras el acto de bienvenida a cargo del presidente de AEMOS, José Mañas, el programa dará comienzo con la presentación de Insere 2.0 y tras ello se iniciará una mesa redonda con tres puntos claves expuestos por profesionales expertos en cada una de las cuestiones a tratar que serán: las empresas de empleo temporal (ETTs), a cargo de Rubén Rodríguez de Alliance ETT; el outplacement, a cargo de Raquel Amodeo de Right Management y la reforma laboral, a cargo de Sonia Pérez y Esther Sánchez de SPR Abogados. Además, se expondrá un caso práctico de innovación en la gestión de los recursos humanos a cargo de Xurxo Arias, responsable de RR. HH. de DENSO Sistemas Térmicos de España.
AEMOS considera importante el tratamiento público y en grupo de estos temas y su posterior debate ante la necesidad en muchos casos de una redefinición del horizonte laboral. Desde la Asociación señalan que "hoy siguen siendo constantes los procesos de reestructuraciones en los que hay que prescindir de parte del personal, y por ello el outplacement se ha convertido en una herramienta de creciente popularidad, extendiéndose a todos los estamentos empresariales, dejando de ser sólo un privilegio de los altos ejecutivos". Y todo ello sin perder de vista el actual marco legislativo, "con una reforma laboral recién aprobada que busca la estabilidad en el empleo, mayor flexibilidad interna en las empresas y el fomento de la contratación de jóvenes".

Mos, 7 de marzo de 2012

 

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